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什么是資本運營的核心?

我要評論  2016/6/29 10:05:24   瀏覽次數:

? ? ?現在很多企業家對資本運營越來越感興趣,我在這里跟大家理清一下資本運營的核心。


第一個區別,資本家講究離心力,企業家講究向心力。


什么叫離心力呢?資本家如果要做投資,他一定不會完完全全去控制這個公司,而只是參股這個公司。
如果一個公司被資本家所控制,這個公司往往會喪失了原來創始人的創業激情和核心掌控力,這樣往往就會被職業經理人團隊淹沒掉。
但是企業家不會這樣,企業家是把企業當自己的兒子養,不像資本家把企業當豬養。豬養肥了是為了宰為了賣,兒子是要養老送終,做家族傳承的,所以企業家會全力以赴呵護它。
這是第一個重大的區別,資本家講究的是離心力,企業家講究的是向心力。


第二個區別,資本家跟企業家的成長方式是不同的。

企業的成長往往是靠的是產品的生產越來越大,銷售越來越多,它是加法式增長。而資本不是這樣做的,資本的成長是乘法式增長,它往往是以并購為主導來促進企業的生長發育。
什么叫以并購為主導呢?舉個例子,阿里巴巴是怎么做電影行業呢?
如果按照一個企業家的思路來思考,阿里巴巴做電影行業應該是先成立一個電影公司,然后找一個優秀的導演,不斷的選劇本,接著找好演員,組建一個好的團隊,找制片,然后做投資,做啟動,做拍攝,后期制作剪輯,發行,最后等著發行之后賺錢來做分賬。
這是傳統的電影公司的做法,但是阿里影院不是這樣做的。
阿里影院的做法是直接買了一個上市公司,比如說文化中國這樣的殼子,然后整合上游賣票的公司,接著整合下游制作的公司,再把網絡的業務整合進來,整個盤子就已經市值過百億了。
企業家做一家電影公司要很多年才可能上市,才可能有相對的市值,而資本家可能半年就完成了別人十余年的發展歷程。
資本家的思想總是以并購為導向,只有企業家才想著什么都是自己干,親力親為,這是一個重大的區別。
這也是為什么世界上賺大錢一定是資本家,企業家想做到資本家這個層面是非常非常困難的,這是第二個區別。


第三個區別,資本家用社會的資源去做事,企業家用自己的錢去做事。


大部分的企業家是沒有資本家的思維的,總想著我有一分錢我做一分錢的事,我有一塊錢做一塊錢的事,我有一萬元做一萬元的事,資本家是不會這樣想的。
資本家始終想的是杠桿。比方說他收購的目標值100個億,而他現在就只有一個億,那他會想辦法怎么用最低成本融資到99個億,然后把對方收購起來。
資本一定是在不斷的融資、不斷的擴張、不斷的成長、不斷在杠桿借力的路上。企業家不會這樣想,企業家首先追求的是穩健,而資本追求的擴張,這是兩個重大的思維差別。

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